火狐关于广西玉柴跃居世界行业”龙头”地位添加日期：2024-05-04 14:02:12

导读: 2003年，广西玉柴集团公司实现发卖支出71亿多元，此中玉柴株式会社出产各类柴油机18万多台，发卖17万多台，发卖支出52亿元，实现利税8.9亿元，别离比2002年增加25%、31%、31%以及34%。与零丁核算的打造工 ...

2003年，广西玉柴集团公司实现发卖支出71亿多元，此中玉柴株式会社出产各类柴油机18万多台，发卖17万多台，发卖支出52亿元，实现利税8.9亿元，别离比2002年增加���APP25%、31%、31%以及34%。与零丁核算的打造工场比拟，其年产销范围于重中型商用车范畴已经居

全世界第一。

于2003年，玉柴还取患了一系列骄人的事迹：10月27日，《华尔街贸易投资日报》宣布了前100家于纽约主版上市体现最好、潜力最年夜的外国公司绩优股名单，玉柴高居榜首，排位第一;11月28日，由中国品质协会等单元结合举办的首届中国市场产物品质用户满足度查询拜访成果于人平易近年夜礼堂发布，玉柴策动机产物得到“中国柴油机市场用户满足度第一品牌”称呼;玉柴出口日本船机161台，一举实现策动机出口发财国度的零冲破，再次刷新汗青记载。

玉柴于非典要素严峻影响下，于国度终止汽车信贷，限超载、限排放等政策的制约下，实现事迹连续年夜幅增加，要害是三年夜体系的事情落到实处。

出产体系自动沟通，“供给—出产—市场”有用对于接，造成良性互动，旋转出产“等”发卖定单的被动场合排场。玉柴立异出产体系治理，对于成熟批产机型，哄骗MK体系举行零部件均衡，从样机定单到汽车厂卸车全历程哄骗信息体系举行治理，出产效率稳步提高。同时严控成本，采纳“采购量分段订价法”以及对于2400多种零部件差别水平调减价格，整年节省采购成本1.7亿元。

发卖体系采纳矫捷政策，增强沟通宣传，整年构造开展26个天下性或者区域性营销筹谋勾当，迎难而上，超凡阐扬，拓宽产物市场，共配套开发机型478个，此中造成批量供机105个，公司56个基本系列产物与天下130个厂家乐成实现配套;于天下各地新增办事站57个，举行售后跟踪办事。

技能品质体系方面，因为精心构造，超凡阐扬，新产物开发周期年夜年夜缩短，由正常24至36个月缩短到平均18至24个月，2003年新品开发使命26项。公司整年无批量品质变乱，2003年总妨碍率比上年同期降落20.8%，六年夜系列产物全数经由过程中国汽车认证中央汽车产物认证，产物种类、设计程度、工艺程度均取患上长足成长。